反思展覽市場低迷現(xiàn)狀

新聞劈天蓋地的散發(fā)，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體或群體首先想到的是突發(fā)事件到來，對(duì)于自己行業(yè)或企業(yè)有沒有沖擊，會(huì)不會(huì)損害到自己利益。旅游行業(yè)和展覽行業(yè)也躋身于新聞浪潮，沒有最慘只要更慘，大量展會(huì)延期和取消直接給展覽公司一擊悶棍，打得還沒緩過神，展覽公司迫于生存的壓力也只能咬牙堅(jiān)挺，等待一切風(fēng)平浪靜，甚至有些展覽公司扛不住，提前退場。展覽行業(yè)大佬也承上啟下來回奔走、會(huì)議探討展覽行業(yè)和市場復(fù)蘇方案。也有不少展覽公司管理層在反思展覽市場低迷現(xiàn)狀的本質(zhì)和未來需求，從廣交會(huì)提倡指導(dǎo)批復(fù)文件來看，展覽會(huì)是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易橋梁，牽動(dòng)著各行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，那么，針對(duì)展覽會(huì)這種特殊性的活動(dòng)，重要的因素就是人群，一旦缺少人群就會(huì)出現(xiàn)低迷和擱淺！廣交會(huì)指導(dǎo)文件倡導(dǎo)將展會(huì)搬上互聯(lián)網(wǎng)，讓企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)與用戶全球互聯(lián)貿(mào)易，這種模式就如同實(shí)體商場和電商平臺(tái)相輔相成一樣，當(dāng)下展覽公司應(yīng)該考慮如何搭上這輛列車。

有些展覽行業(yè)同仁會(huì)認(rèn)為，將展會(huì)搬到網(wǎng)上很難實(shí)現(xiàn)，也沒有線下，面對(duì)面展示產(chǎn)品、溝通來得靠譜，而且很多展會(huì)產(chǎn)品單價(jià)跟日常電商消費(fèi)品單價(jià)相差甚大，解決雙方的信任、疑慮很難！確實(shí)存在這些問題，但線下展覽和線上展覽可相輔相成，也確實(shí)是未來展會(huì)市場趨勢，即提升了行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)，又增加了展商產(chǎn)品展現(xiàn)量和訂單量，基于線下展館展臺(tái)，可及時(shí)跨國界、跨區(qū)域的傳播。未來也不會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件，導(dǎo)致展覽業(yè)低迷停滯，雙渠道選擇。展覽市場需求一直存在，只多不少，展覽公司要做的就是同行還沒看到未來市場時(shí)，就已經(jīng)著手搶占蛋糕份額。