展覽行業(yè)，很多展覽公司同時(shí)起步，發(fā)展的速度卻相差甚遠(yuǎn)，有的已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)排名前幾的大公司，有的卻還在原地踏步，為了幾個(gè)小單而四處奔波；這其中的問(wèn)題出現(xiàn)在哪里，為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的反差呢？落實(shí)到根本，也是核心的兩個(gè)字：定位；很多展覽公司發(fā)展至今定位都是模糊的。

展覽公司

起初一定要將定位搞清楚，發(fā)展快速的展覽公司，在先前就已經(jīng)有明確的定位：業(yè)務(wù)范疇、客戶群體等，高端還是低端，這幾個(gè)問(wèn)題在起初就應(yīng)該想好，再著手規(guī)劃和執(zhí)行。有些展覽公司定位中高端客戶群體，至始至終就只做中高端客戶，就算在有一段期間沒(méi)業(yè)務(wù)也不觸碰低端客戶，一直著手于中高端客戶群體，提升服務(wù)品質(zhì)；但有些發(fā)展得不是很好的展覽公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們業(yè)務(wù)范圍五花八門，只要賺錢啥都干，客戶群體也參差不齊，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，只顧及眼前的業(yè)績(jī)，年復(fù)一年也還是如此。

有些展覽公司在做賺錢的公司，有些展覽公司在做值錢的公司；兩者的概念和得到的結(jié)果完全不同，不同的定位，不同的規(guī)劃，發(fā)展速度和結(jié)果相差甚遠(yuǎn)，所以建議展覽公司在建立之初就應(yīng)該將定位想好，按照定位來(lái)做，發(fā)展的速度和目標(biāo)顯而易見(jiàn)。展覽公司一定要有明確的定位，這樣才不會(huì)隨波逐流，發(fā)展多年還是老樣子。