分辨展覽工廠好壞只需要從展臺搭建效果來區(qū)分就行，展臺效果達(dá)到預(yù)期或超預(yù)期，就說明這家展覽工廠很好，展臺搭建出來效果很差，就說明這家展覽工廠不行，太差。這都是很直觀的判別方式，所以展覽工廠想要很好的發(fā)展，匯聚更多展覽設(shè)計公司業(yè)務(wù)，就必須提升展臺搭建效果，而展臺搭建效果的呈現(xiàn)完全取決于帶班人員意識，帶班人員對展臺制作期間細(xì)節(jié)的把控和現(xiàn)場搭建的安排，決定呈現(xiàn)出來的展臺效果是好或壞。

展覽工廠老板即使業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，如果帶班人員不給力，制作出來的展臺太過粗糙，再多的訂單也會流失，所以展覽工廠必須配備專業(yè)的帶班和具備服務(wù)意識和細(xì)節(jié)管控的帶班人員非常重要。當(dāng)下找展覽工人很容易，因為行業(yè)入門門檻很低，技術(shù)好或差都混跡在其中，而這些展覽工人每天工作量的安排和對制作出來物料的檢測都需要工廠帶班人員管控，當(dāng)展覽工廠帶班人員自身本來技術(shù)就不行，對工藝要求也不是很高，那所呈現(xiàn)出來的展臺效果肯定不會好到哪里去。就連展會現(xiàn)場展臺搭建工人配合和時間協(xié)調(diào)都需要帶班人員有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，但現(xiàn)在大多數(shù)展覽工廠帶班都是以一種打工者心態(tài)，當(dāng)現(xiàn)場客戶有問題需要協(xié)助，常用的回復(fù)語：“你找老板，我不清楚！”。這類展覽工廠生存發(fā)展都很不容易，而這種展覽帶班人員，即使離開這家工廠，去其他工廠也能生存，這就導(dǎo)致展覽工廠業(yè)內(nèi)形成一種病態(tài)循環(huán)。

很多展覽設(shè)計公司的業(yè)務(wù)人員也很喜歡跟一些服務(wù)意識較強(qiáng)的展覽工廠帶班配合，因為這樣很省心，呈現(xiàn)出來的展臺效果展商也很滿意，所以展覽工廠業(yè)內(nèi)又出現(xiàn)一種狀態(tài)，就是帶班干得好，很大一部分都自己開工廠，很多展覽工廠老板都是帶班木工！

無論是上海展臺搭建效果或展覽工廠口碑的積累，都離不開展覽工廠帶班人員意識，所以提升帶班人員服務(wù)意識為重中之重，這個展覽工廠老板在前期選擇帶班人員時就必須清晰和了解，展覽工廠真的是賺辛苦錢，展臺搭建效果如果不好，很可能導(dǎo)致一些訂單白做。